在上一期Primavera P6項目計劃與控制系統第三講中，老師講解了增加作業清單項、設置每道作業的預估工期和作業類型。
今天，帶領大家將每條作業以恰當的邏輯關系的連接為一個整體計劃。在講解中，雖然仍以簡單的家裝工程為例，但卻處處體現著大型項目的管理經驗。比如：從局部到整體的邏輯關系連接操作建議中透著分工協同編制計劃的管理手段；“開始-完成”這種令人費解的邏輯關系類型，卻能夠用于根據施工需求時間來倒推出合適的物資到場時間，有助于接近0庫存的采購終極目標。概念講解生動準確，操作方法因境而異，管理方式來源于項目管理實戰。
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